这是《吃透 MQ 系列》的第二弹，有些珊珊来迟，后台被好几个读者催更了，实属抱歉！

这篇文章拖更了好几周，起初的想法是：围绕每一个具体的消息中间件，不仅要写透，而且要控制好篇幅，写下来发现实在太难了，两者很难兼得。

最后决定还是分成多篇写吧。一方面，能加快下输出频率；另一方面，大家也更容易消化。废话不多说了，第二弹开始发车。

学历歧视是职场的普遍问题了，脉脉上也出现过很多类似的讨论。现在很多大厂在招聘时，都会要求候选人的学历在本科及以上，虽然有些不会明面写在JD上，但在筛选简历时通常会参考这条标准。

即将进入招聘旺季了，很多读者朋友关心：如何才能顺利地迈进大厂？

过去有不少读者咨询过我此类问题，今天我特意整理了下之前的回答，希望对正在准备大厂面试的同学有所启发。这几个问题跟「大厂的人才趋向、招聘、以及如何平稳落地」有关。

这是《吃透XXX》技术系列的开篇，这个系列的思路是：先找到每个技术栈最本质的东西，然后以此为出发点，逐渐延伸出其他核心知识。所以，整个系列侧重于思考力的训练，不仅仅是讲清楚 What，而是更关注 Why 和 How，以帮助大家构建出牢固的知识体系。

回到正文，这是《吃透 MQ》的第一篇文章。本文主要讲解 MQ 的通用知识，让大家先弄明白：如果让你来设计一个 MQ，该如何下手？需要考虑哪些问题？又有哪些技术挑战？

这是《吃透系列》的开篇， 也是我个人思考了很久，才决定动手写的一个技术系列。

早期关注我的读者应该比较了解，我的技术文章几乎都是实战类的：有系统架构，有疑难问题排查，然后会衍生出相关的理论知识。这种方式我觉得比较成体系，从文章评价和转载次数来看，效果确实非常好。但是此类文章的输出频率很难保证。

还有几天就春节啦，先提前祝读者朋友们新春快乐！烧脑的技术文已经准备好了，是一个技术系列的开篇，打算留到节后再跟大家见面了。

年底最后几个工作日，收到了公司针对我的 270 度反馈，同时也跟团队小伙伴做了绩效沟通，在管理上又多了几分思考。今天总结几点「管理上的得与失」，算是给自己一年工作的交代，也希望让大家有所启发。

每个人都有成长的渴望，也都会遇到成长的瓶颈。下面这个问题是一个读者问我的：如何才能训练成为一个编程高手？

先简单说下这个读者的背景：工作 3 年多，目前在大厂做后台开发，身边有不少编程高手，是他想要追赶的目标。最近半年时间，他花了一些精力在研究源码和底层原理上，但总觉得这些知识和实际工作衔接不好，提升很慢，学习动力也越来越差，希望我能给点建议。

在斯坦福大学, 乔布斯做了一场我认为他最精彩的演讲。他讲的第一个故事是 connecting the dots，这也是贯穿他一生非常重要的思想。

你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来；只有在你回头看的时候，你才发现这些点点滴滴之间的联系。所以，你要坚信，你现在所经历的将在你未来的生命中串联起来… 正是这种信仰让我不会失去希望，它让我的人生变得与众不同。

我不禁在想：我的编码以及架构生涯中，那些点是什么，又终将会连成怎样的线？

写PPT、答辩.. 可以说是技术同学永远的痛。马上临近年底了，很多公司也陆续启动了晋升答辩，趁这个时间点，我谈一谈我的个人经验，给大家点启发。

先交代下我的个人背景，我是一名独角兽公司的技术总监，既辅导过组员的晋升（晋升成功率自认为很不错），同时也当做多次晋升评委（看过很多晋升失败的case）。下面几千字的干货，是从我们团队小伙伴一次次晋升失败的经历中提炼出来的，我会给你一个完整的思路去准备PPT以及现场答辩，绝对值得收藏和慢慢消化，请耐心看完！

这篇文章记录了给 Apache 顶级项目 - 分库分表中间件 ShardingSphere 提交 Bug 的历程。

说实话，这是一次比较曲折的 Bug 跟踪之旅。10月28日，我们在 GitHub 上提交 issue，中途因为官方开发者的主观臆断被 Close 了两次，直到 11 月 20 日才被认定成 Bug 并发出修复版本，历时 20 多天。本文将还原该 Bug 的分析过程，将有价值的经验和技术点进行提炼。